Toimeksiantajamme on johtava teknologiaan keskittyvä monialayritys, joka palvelee asiakkaitaan maailmanlaajuisesti. Sen toimialoja ovat ilmailu, rakennus- ja teollisuusautomaatio, kuljetusväline- ja voimantuotantojärjestelmät, erikoiskemikaalit, kuidut, muovit sekä sähköiset ja kehittyneet materiaalit. Yhtiön liiketoiminta Suomessa kattaa sekä teollisuusautomaation että rakennusautomaation ja rakennusten huoltopalvelut.
Asiakkaamme toimittaa, huoltaa ja ylläpitää integroituja rakennusautomaatio- ja turvajärjestelmiä. Yritys toimittaa informatiivisia ja käyttäjäystävällisiä, turvallisuutta ja energiatehokkuutta edistäviä ratkaisuja asiakkaidensa hyödyksi kiinteistöjen koko elinkaaren ajalle.
Asiakkaamme hakee pääkaupunkiseudulle vakinaiseen työsuhteeseen Project Manageria.
Projektipäällikkönä vastaat rakennusautomaatio- ja/tai turvajärjestelmäprojekteista. Tehtäviisi kuuluvat oman projektiryhmän ja alihankkijaverkoston johtaminen, aikataulujen laatiminen, riskikartoitusten tekeminen sekä muutos- ja lisätarjousten hallinnointi.
Projektipäällikkönä vastaat projektikokonaisuuksista niin aikataulun kuin projektibudjetin osalta asiakastyytyväisyyttä unohtamatta.
Odotamme sinulta kokemusta projektien hallinnasta, mieluiten rakennusautomaatio- ja/tai turvajärjestelmien parissa. Olet parhaimmillasi ohjatessasi projekteja kohti laadukasta lopputulosta. Menestyäksesi sinun on oltava asiakaslähtöinen, määrätietoinen ja ulospäin suuntautunut tiimiammattilainen.
Toimeksiantajamme kansainvälisessä ympäristössä tarvitset vahvojen kommunikointitaitojen lisäksi sujuvaa suullista ja kirjallista englannin kielen taitoa. Tehtävä edellyttää matkustusvalmiutta.
Toimeksiantajamme tarjoaa monipuolisten työtehtävien lisäksi huipputeknologian täyttämän työympäristön ammattilaisten parissa sekä mahdollisuuden luoda uraa kansainvälisessä ja arvostetussa teknologiayrityksessä.
Lisätietoja tehtävästä antaa konsultti Juhani Lettolammi, puh. 040 551 7060. Lähetä hakemuksesi ja CV:si osoitteeseen juhani.lettolammi@jaakkolehto.fi 5.3.2012 mennessä.
